唐氏症基金會林正俠董事長：從父親身上學習到當爸爸的責任與擔當

唐氏症基金會林正俠董事長小時家中務農，靠天吃飯，共有11位兄弟姊妹，經濟條件相當清苦。父親為了養活一大家子，天天早出晚歸，加上老一輩男主外女主內的觀念，與父親的相處互動並不多。話雖如此，但林董事長卻從父親面對困境及家中壓力時的處理過程，學習到正面積極的處事態度，更從父親為家庭、孩子的付出中，學習到面對困境時，一家之主的責任與擔當。 

2021年是台灣動盪不安的一年，全台的經濟，因COVID-19疫情的失控升溫，嚴重打擊、考驗各行各業的經營管理者。而基金會也因疫情的影響，所有愛不囉嗦實體門市的銷售業績降到了谷底；而最主要的經費來源「捐款」，也因大環境的影響，下降了三成以上。 

很多單位面對疫情難關的應變方式，是縮減所有的支出項目。但林董事長並不因困難而退縮減少服務內容，反而是承擔起服務家庭的需求，第一時間調整社工、老師的服務及上課方式，增購線上服務需要的設備及器材，只為了讓服務對象能得到最好的服務，並思考還能多做些什麼，才能服務更多的對象及家庭。 

 

品牌調整定位重新出發，發揮更大的影響力

早在2020年疫情剛開始沒多久，就向政府相關單位反映，基金會服務對象的家庭，大多都從事較基層的工作，若無法提供服務對象穩定的日托服務，當企業因疫情需縮減員工時，這些家庭的經濟支柱，有很大的可能性，將成為首波被裁員的對象。故在當時，基金會就已擔起更多的責任，著手爭取更多的日托資源，期待這些家庭能安穩的度過這波困境。 

而2021年，基金會更用不同的角度思考，如何在支持者無預算捐款的情況下，依然能發揮其影響力，與基金會一起度過難關。「愛皂事」平台的誕生，就是提供支持者另一種行動方式，將「生活」與「支持」結合，讓公益成為生活。「愛皂事」是基金會既有的手工皂品牌，銷售身心障礙青年所製作的手工皂，疫情來襲，林正俠董事長帶領基金會夥伴將單純的製皂小作所，擴大為「日常生活用品平台」。 平台上集結了許多優質的生活用品，用較優惠的條件提供給大眾，讓大眾及企業除了捐款的選項外，多了另一種支持基金會的方式。